2007年05月08日

上級シスアド−事後評価システム

事後評価のシステムが適切でなければ、有効な評価や継続的改善は不可能。

 1)事後評価を行うチームを編成して責任者を明確にする。
 2)評価・報告の内容を明確化する。
 3)事後評価のタイミング(時期・頻度)を明確化する。
 4)相手が理解しやすい形式で報告する。
 5)報告を受ける者を明確にする。


システム管理者を目指すなら ←←←お奨め:★★★★★
上級システムアドミニストレータを目指すならこれ!

               最新記事へ     トップページ

戦略は立てられてもなかなか実行できない、新しい経営手法、制度が機能していない…。
どうすれば戦略・計画・制度が実行できる..


タグ:用語辞書
posted by ミニミニ管理者 at 22:45 | Comment(0) | TrackBack(0) | 用語辞書



ブログランキング挑戦中!
ナレコム 学び&おけいこ 人気ブログランキング【ナレコム】ランキング
↑↑IT資格ブログランキング↑↑

ブログランキング

資格ブログランク


システム管理者を目指すなら
ミニミニ診断士の頑張れ!中小企業診断士
システム管理者にとって業務知識は必須です!
AX
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。