2007年04月28日

上級シスアド−組織運営

1)経営機能
経営機能:経営者
ライン機能:購買、生産、営業
スタッフ機能:人事、総務、経理

2)マネジメント機能の階層
トップマネジメント:経営者
ミドルマネジメント:管理者
ローワーマネジメント:監督者

3)組織構造
・機能別組織:
 経営機能に対応した部門編成をおこなうもので、それぞれの部門が特化することによって高い専門性を獲得し、能率を高める。部門間の調整に時間がかかることもある。
・事業部制組織:
 企業規模の増大に伴い、単一の機能別組織による運営では部門間の調整に多大な管理コストがかかるので解決する組織形態。製品別、顧客別、地域別といった区分けで権限を委譲し、独立会社のようにオペレーションする。
・プロジェクトチーム制:
 環境変化に柔軟に対応するための組織形態。特定のテーマ(プロジェクト)の遂行に必要なメンバーを必要に応じて各部門から引き抜いてチーム編成(横断的な組織)する。この組織形態は臨時的なものでテーマが消滅すればチームは解散する。
・マトリックス組織:
 簡単に言うとプロジェクトチーム制を恒久的にしたもの。横通しによる環境変化への対応力と縦型組織による専門性を同時に追求する組織形態。


システム管理者を目指すなら ←←←お奨め:★★★★★
上級システムアドミニストレータを目指すならこれ!

               最新記事へ     トップページ



ほとんどのユーザーがキーワードを入力して商品を見つけてレジへ進むといった、基本的な方法で利用しているケースが多いのが現状..

タグ:用語辞書
posted by ミニミニ管理者 at 15:26 | Comment(0) | TrackBack(0) | 用語辞書



ブログランキング挑戦中!
ナレコム 学び&おけいこ 人気ブログランキング【ナレコム】ランキング
↑↑IT資格ブログランキング↑↑

ブログランキング

資格ブログランク


システム管理者を目指すなら
ミニミニ診断士の頑張れ!中小企業診断士
システム管理者にとって業務知識は必須です!
AX
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。